Slice

Slice, c’est l’agence que j’ai créée pour aider les entreprises à reprendre le contrôle sur leurs opérations.
J’accompagne les PME et startups dans la structuration de leurs process, l’optimisation de leurs outils, et la mise en place de solutions no-code vraiment utiles — celles qui soulagent les équipes au quotidien et qui tiennent dans le temps.

À propos de moi

Avant de lancer Slice, j’ai travaillé dans des environnements très variés : au sein d’institutions, mais aussi dans des startups en pleine croissance, en tant que bras droit ou directrice des opérations.

J’y ai souvent vu la même chose : des équipes qui passent trop de temps sur des tâches répétitives, des outils mal connectés, et des process jamais vraiment posés. Résultat : une perte de temps énorme, des données non mises à jour, et une charge mentale inutile pour les équipes.

Avec Slice, je propose une approche à la fois stratégique et opérationnelle : on fait le point sur vos besoins réels, on structure les process, on choisit (ou on garde) les bons outils, et on automatise ce qui doit l’être.

Je travaille surtout avec des entreprises agiles, qui veulent aller vite sans sacrifier la clarté ni l’efficacité. Et surtout, je ne pousse pas une stack d’outils à tout prix : chaque recommandation est pensée en fonction de vos objectifs, de vos contraintes, et de la réalité du terrain.

J’interviens également comme formatrice, à la fois dans un cadre académique (Albert School) et directement en entreprise, pour accompagner les équipes sur la gestion de leur CRM ou l’adoption de nouveaux outils.

Mon approche

Je combine une vision business solide (je parle “objectif, rentabilité, process”) avec une expertise technique sur des outils comme Make, Airtable ou Pipedrive.
Je peux intervenir de bout en bout, ou sur des points précis : structuration des process commerciaux, mise en place ou refonte de CRM, automatisations ciblées, tableaux de bord, etc.